











Quản lý rác thải y tế trong phòng khám nha khoa: Chuẩn phân loại – Thu gom – Xử lý đúng quy định
Trong mọi hoạt động của một phòng khám nha khoa, việc quản lý rác thải y tế là một yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn cho nhân viên, khách hàng và cả môi trường. quản lý rác thải y tế nha khoa không chỉ đơn thuần là quy trình xử lý rác thải mà còn phản ánh trách nhiệm, ý thức giữ gìn vệ sinh và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
Cẩm nang chuyển đổi số toàn diện cho phòng khám nha khoa: Từ hồ sơ, kho đến CSKH
Trong thời đại số hóa hiện nay, chuyển đổi số phòng khám nha khoa không còn là một lựa chọn mà đã trở thành một yêu cầu bắt buộc để nâng cao hiệu quả vận hành, cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Việc ứng dụng các giải pháp công nghệ như phần mềm nha khoa, quản lý hồ sơ bệnh nhân nha khoa, hồ sơ bệnh án điện tử, quản lý kho nha khoa, cùng với các ứng dụng chăm sóc khách hàng nha khoa, đơn thuốc điện tử, giúp phòng khám tối ưu hoá quy trình, giảm thiểu sai sót và nâng cao bảo mật dữ liệu.
7 nỗi đau vận hành phổ biến khiến phòng khám nha khoa khó phát triển – và cách khắc phục hiệu quả
Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe răng miệng, quản lý phòng khám nha khoa đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc duy trì hoạt động ổn định và phát triển bền vững. Thực tế cho thấy, nhiều phòng khám dù sở hữu đội ngũ y bác sĩ giỏi, dịch vụ chất lượng nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô, nâng cao doanh thu hoặc duy trì sự hài lòng của khách hàng. Nguyên nhân chủ yếu bắt nguồn từ các lỗi vận hành nha khoa, rối loạn quy trình hoặc thiếu kiểm soát nội bộ, làm giảm hiệu quả hoạt động cũng như gây thất thoát doanh thu đáng kể.
Chủ phòng khám càng “ôm” càng mệt: Vì sao bạn cần học cách ủy quyền và xây dựng quy trình?
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của ngành nha khoa, việc vận hành một phòng khám hiệu quả không chỉ dựa vào tay nghề bác sĩ mà còn phụ thuộc vào khả năng quản lý, tổ chức hệ thống nội bộ. Một trong những vấn đề thường gặp của các chủ phòng khám là cảm giác “ôm việc”, tức tự mình làm tất cả mọi thứ, dẫn đến kiệt sức, giảm năng suất và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ cũng như sự phát triển lâu dài của phòng khám.